细细数来，三天的培训，对于我，收获颇丰。

从首日上午的7人小组大获全胜，到首日下午的卓越圈几乎全败，再到首日晚上几乎让心灵彻底沉淀、洗涤的山路夜行；第二天的管理技能培训，让沟通，这两个简单的字，重新在我们的心里诠释一次，而晚上的《让幸福来敲门》，则重重的将影片的精神敲进我们的脑子；第三天的沙盘模拟，则更是对整个培训的一次总结性考验，与其说是沙盘模拟，倒不如说，更是一次将培训的内容和实际工作所做的一次大融合检验。  

感触颇多，难以逐个细数，但，对于我，最重要的那一部分，我很愿意沉下心去，静静的，躲在心房的一角，独自，去思考，去沉淀。我也愿意，把这些沉淀下来的思考和所得，剥离出来，与大家来分享：

1．               团队

      当团队中的每一个个体都将自己的优势和潜能都发挥出来后，整个团队的战斗力，会是惊人的；

2．               互助

      互助和合作在集体活动中，是关键性的，有时，某些强势个体的妥协，在某种程度上，会是对集体目标的达成产生有利影响的；而有时，又会是产生消极的效果；而领导者的魄力和管理能力，也就正是需要在这种情形下，去协调，去平衡整个集体；

3．               实践

       学习固然重要，但如果不能将学习的体验和成果身体力行的去实践，那么，这些成果始终是肤浅的，没有融入自我的；

4．               管理

      管理者除了丰富的经验、卓越的专业能力、独到的沟通技巧、独特的管理方法，还需要个人魅力和胆识、魄力；而真正能将这些融入在自己的行动中，并切实的运用和实践了，不断积累和探索、改进，才能一步步靠近事业的高点；

5．               信任

      工作中，相互信任和相互帮扶，能溶化人与人之间的坚冰与隔阂；而只有大家一起放下心中的芥蒂，朝着一个目标奋进时，目标才里大家更近一步；

6．               思考

学会感恩，学会冥思，每天抽出数分钟的时间，让大脑清空，让思考天马行空，去触及那些自己不曾触及的领地，去感触那些平日不曾感触的心动；

7．               沟通

      沟通，除了保证自己传达的信息无误，而且需要设法让受众接受的信息无误；而沟通的高效、正确与否，是决定工作是否能够达到预期的关键性因素之一；

8．               梦想

         任何人，都有梦想。任何人，都愿意为梦想去付出。而那些怀抱梦想并实现梦想的人，除了付出，还有为了梦想，历经艰难并坚韧的追求梦想。

9．               危机

     缺乏自信的人，固然需要培养自己的自信，但当自己过分自信，被自信的热情蒙蔽了督察危机的双眼之时，失败就慢慢靠近自己了。除了有自信、激情，还需要冷静的头脑，去思考，跳出自我的思考，去全盘审视那些被自己忽略的细节和关键点，去倾听那些站在自己身旁的人说观察到的不同面，去剔出那些蕴藏危机的暗流；