企业文化

企业使命：

成就客户--为客户提供最适合的整体解决方案

成就员工--给员工提供最强有力的发展平台

成就公司--让公司可持续健康发展

企业愿景：建智慧文化鲁班   筑百年长青基业

企业精神：规矩、创新、激情、高效

企业核心价值观：精益求精   尽善尽美

打造目标型组织

每个人每天都要有目标，

每项任务都要设定目标。

目标是明确的；

目标是可以衡量的；

目标是有时间限制的；

目标虽然有难度但是通过努力是可以实现的。

公司需要的是解决问题的人，

公司需要的是创造价值的员工。

公司只论功劳，不论苦劳，更不会可怜疲劳。

公司永远不欢迎“上班型”员工，不欢迎“怨夫怨妇型”员工。

目标不仅仅是目标，更是承诺，只有用心才能实现目标。

打造智慧型组织

真正的智慧是通过不断的学习、实践，

是经过千百次的模拟演练、总结反思，

从而找到事物的本质和规律，

加之对细节的注重，把它们联系思考而形成的一个系统。

事情的结果取决于用心的程度。

用心是基础，

聪明只是催化剂，起加速作用。

唯有智慧才能成功、成大事。

专家来自一线，智慧来自体验。

打造创业型组织

公司是一棵大树，大树底下好乘凉；

公司是一个平台，是强者创业孵化基地；

公司是一艘船，唯有同舟共济，才能到达胜利的彼岸。

公司和员工是合作关系，

我们的方向是一致的，

我们的利益是一致的，

收获的多少取决于贡献的大小。

想创业，敢创业，会创业，创大业。

打造教练型组织

我们在管理中，

如果管理者把帮助下属成长进步作为首要任务，

那么这种方式我们就称为教练型管理。

衡量一个人的成就，不仅仅是看他取得了多少成绩，

还要看他成就了多少员工。

一个人要想晋升，必须培养出合格的接班人。

教：主要体现在理论上，培训、教育，教育改变思维。

练：主要体现在实践上，锻炼、训练，训练改变能力。

基本制度

申请制、报告制、考核制、评审制、学习交流制、责任追究制

基础建设

文化建设、团队建设、法制建设、诚信建设、标准化建设、信息化建设

互联网思维

用户思维、体验思维、平台思维、简约思维、极致思维、整合思维

黄金七法则

1. 做任何事情有目标      2. 开展工作前有计划

3. 重复性工作有标准      4. 执行过程中有监督

5. 事情的进展有追踪      6. 成绩的好坏有奖惩

7. 成功或失败有总结

鲁班司训

因为我们是鲁班

这是最鲜明的旗帜，

这是最响亮的宣言，

这是重如山的责任，

这是坚如铁的信念。

因为我们是鲁班，

精益求精的鲁班，

我们齐心开辟精工盛世，

我们用心构筑完美空间。

装饰梦想，不畏艰难。

规矩是我们的本色，

创新是我们的源泉，

激情是我们的力量，

高效是我们的风范。

因为我们是鲁班，

尽善尽美的鲁班，

我们努力树立行业丰碑，

我们用爱建设绿色家园。

心有规矩，成就方圆。