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经营结果的工资再分配:

发布者:admin 发布时间:2011/5/20 阅读:95次 【字体:

月底各大厨的营业收入、成本、毛利率等数据根据表格都出来,谁干多干少一目了然。但怎样使用这些数据呢?那就要与各大厨收入挂钩。这里给出一种方法以供参考。

首先,将各大厨的基本工资按10%30%的比例提留。这样,所有提留与所有奖金之和即为奖金总额。月底,所有大厨的营业收入总额与各大厨的营业收入数据都出来了,可计算出各大厨的营业收入比率,方法是:

             某大厨月营业收入

某大厨营业收入比率=             ×100%

           所有大厨营业收入总额

则某大厨的奖金额=奖金总额×其营业收入比率

举例说明:

A一号厨师李华雨基本工资3000元,假设拿出30%,基本工资就是2100元,工资提留了900元作为厨房奖金的一部分。

假设厨房菜金总额为360000元,厨房厨师工资提留了共计5000元作为奖金,李华雨月完成菜金100000元。公式如下

李华雨的月营业收入比率=100000/360000=27%

李华雨的月工资应该是:

        2100+5000×27%=2100+1350=3450

考核结果:在工资提留的在分配中,通过工作业绩,当月多得450元。

B 假设李华雨月完成菜金50000元。公式如下

李华雨的月营业收入比率=50000/360000=14%

李华雨的月工资应该是2100+5000×14%=2100+700=2700元。考核结果:在工资提留的在分配中,通过工作完成菜金收入不如其他完成的好,当月工资少得300元。

 

C 其他考核同上,体现了在工资上的不平等,经过工作业绩进行多得。

 

D  每天统计每个班组的成本和收入菜金等。日清日毕。根据点菜率统计每天的用菜量和价格。

经营结果的工资再分配:

 


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