其实，很多品牌在他们的原产国不过普通得不能再普通，就如香港的SEVEN-ELEVEN一样遍地开花，可到国内就摇身一变，被簇拥成了“贵族品牌”，与哈根达斯一样，他们选择的都是走高端路线，且只选择在大城市的繁华地段开店，一度牛皮哄哄地不得了。有洋品牌借中国市场成功“上位”？随小编看一看。
依云矿泉水
尽管 “依云”矿泉水在国内被多次曝光质量问题，但它的确是很成功的洋品牌。常见的一幅场景是：当被问道“喝点什么”的时候，一些国内的“成功人士”会貌似低调地说：“我只要依云水”，声调里有掩饰不住的优越感。
在法国只相当于中国农夫山泉的依云水，远渡重洋而来后，摇身一变在国内成了奢侈品。一瓶500ml的依云矿泉水在法国当地超市的售价不超过0.5欧元/瓶（约合人民币5元），在中国商超的售价却为10元，在星级酒店的价格更是40元～80元不等，厂家与经销商的利润极高。进入中国很早的依云，充分发挥了“先发优势”，在中国一开始就定位了奢侈品路线，加上运营团队对其品牌文化的精耕细作，依云很快成为国内高端水市场的第一品牌，近年来销售额一直保持着至少30%的增长。
在渠道布局上，达能的团队主要负责依云的品牌推广，其渠道则主要是通过几大代理商负责。依云在挑选代理商时，看中的是其在星级酒店、美容SPA会所、高端商超等特定场所的接洽能力。依云产品出现的场所，与其品牌定位高度吻合。此外，依云还在打开一条独特的细分市场。依云矿泉水的水源地依云小镇，有着法国人最引以为豪的水疗温泉。依云将这一文化特质提炼出来，将依云水打进了国内很多美容SPA的会所。既开拓了一条全新的市场，又通过这块渠道培育了市场。 |
