如今，我国逐渐向大企业时代发展，大企业不断生成并对行业发展起着积极的向导作用，而参与国际竞争的中国大企业慢慢开始多了起来。面对大企业时代的到来，木门企业想要顽强求生，就应该以全球化视角制定发展战略，不断提高效率，加强技术创新。只有全面提升实力，木门企业才能不被时代所淘汰。
 

 

 

　　进入大时代的木门企业

 

　　众所周知，楼市与家居建材市场都被形容为鱼与水的关系，楼市行情好，家居建材市场自然也会好。这样的市场变化对木门行业的发展是一种有利的刺激，目前木门行业"强者恒强、弱者恒弱"的马太效应即是在市场调整期中产生的。市场的一张一弛，让真正品牌型企业屹立下来，让那些低端的缺乏竞争力的企业选择转型。比较明显的变化就是目前品牌集中度越来越高，大企业依靠品牌和渠道仍然坚挺，并维持较高增长，而一些小型木门加工企业开始出现倒闭现象。

 

　　资本市场助力发展

 

　　在经济新常态下，木门企业想要从大到强，不管是从技术成果研发转化还是从商业模式创新来说，都离不开资本市场的推动。尤其是大企业已经具备了难得的市场资源和基础，在做强的道路上，更要在资本市场方面起到推动和带头作用，引领整个行业，吸引更充裕的资金投入。"创新始于技术、成于资本"，这是近几十年全球科技创新的一个突出特征。以资本市场为核心的风险投资、并购重组、发行上市，为企业的发展壮大提供了一个灵活、高效的市场机制。

 

　　木门虽然目前遭遇了市场"冷遇"，现实虽然"骨感"，但木门市场的发展空间还是非常巨大。随着我国宏观调整的推进，木门行业结构调整促使重组整合，改变目前我国分散生产的格局，使行业生产集中度提高，大企业时代必将使企业经济效益提升，在国际市场的竞争中展露中国木门强国之势。

 

　　电商要有阶段性的实施目标

 

　　木门消费精准流量入口应该是木门电商的战略制高点，兵家必争。所以部署木门精准流量入口应该是木门电商最重要的战略定位。互联网极其容易造成“老大独大”的现象。因此，在木门电商最终竞争格局尚未定格之际，对木门消费精准流量入口竞争的布局就显得十分重要。但是精准流量入口之争不但竞争惨烈，并且生存空间有限。另外，值得指出的是，木门电商生态系统的形成，不是一时半会就能够完成的，而需要一个较长的演变过程。所以企业不但要有长期的战略定位，更要有阶段性的实施目标。

 

　　木门的电商生态系统是以木门电商竞争版图来体现的。为了更清楚地了解木门电商行业的竞争格局和发展趋势，必须对木门行业进行深入研究。这里一个重要的概念就是木门电商竞争版图。它是由一系列企业、它们的战略定位、发展方向、竞争关系的强弱等关键因素组成。每个不同的发展阶段，在木门电商行业的主要竞争对手、其各自的战略定位、以及竞争关系的强弱表现和发展方向就构成了木门电商的竞争版图。在木门电商的演变历程中，竞争版图也是一个动态变化的过程，所以具体的竞争版图都具有阶段性的特征。木门电商竞争版图将由最优秀的企业所构成。一般来说，能够进入木门电商竞争版图的企业包括：传统竞争版图中的各定位点上的强势企业、核心发展方向上的主要竞争者、可能在未来改变竞争版图格局的创新企业。

 

　　全球战略布局

 

　　大企业时代将推动新一轮的并购重组，同时必将加快企业国际竞争的步伐。在当今企业经营全球化进程当中，企业要么在全球配置资源，要么成为被跨国公司配置的资源。木门行业要继续发展壮大，必须树立全球战略，才能更好地参与国际竞争。

 

　　参与国际市场竞争必须创新发展提升盈利能力，木门行业正处于技术升级转型的关键期，要有一批具有自主知识产权、能够占据世界技术制高点、引领行业发展潮流的核心技术。总而言之，核心战略是让科技创新领跑行业。